新疆安全管理体系认证事故与安全的关系？

1.每逢一有事端，简直人人都有的惯性思想：安全出问题了。



安全出问题了谁最应该承当职责？



用脚趾头想想也知道：当然是安全人。



要么是安全办理不到位，要么是安全点评不到位、要么是安全监督不到位......



新疆安全办理体系认证乍一看，的确是这么回事。



事端影响越大，舆论焦点越会集，安全监督、安全办理、安全点评人员越是百口莫辩。



再加上不明真相的媒体口诛笔伐，吃瓜群众的热情围观。



有时候连安全人自己都泪眼汪汪、心存愧疚的认错抱歉、缴械投降了。





2.但是，我不得不告诉咱们，咱们真的上了所谓“安全”的大当。



在事端面前，咱们都成了最原始的单细胞动物。



总以为事端的对立面是安全，用简单的线性思想来代替事端背面超复杂的社会协作和人道博弈。



之所以走入这个误区，是源于群众普遍对安全的认知过于肤浅。



真的“图样图森破”！



一切的事端都可以叫安全事端，但一切的问题其实都不是安全问题。



“安全”仅仅是凭空臆想出来的关联修饰词。





3.一个最简单的设备毛病问题：



如果是产品质量差，也许是财务部门批准的安全预算缺乏，导致只能收购廉价的产品；



如果是产品设计缺陷，也许是供应商办理部门的收购标准或查验不严厉；



如果归于超负荷运转，也许是生产办理部门未拟定合理的生产计划并严厉执行；



如果由于维护保养不妥.，也许是设备办理部门的维修保养计划失效或维修保养人员技术缺乏.....



可咱们却自作聪明，通通将其概括为安全问题，谓之为“物的不安全状况”。



而一个职工的意识和技术问题：



如果是经验缺乏，也许是人力资源部门未展开岗位能力需求点评或许招聘把关不严；



如果是知识储藏缺乏，也许是训练部门未依据岗位拟定合理的训练计划或许训练施行作用欠安；



如果是思想情绪异常，也许是企业宣传或文化部门与职工沟通的频度和深度不够，未及时发现职工心理问题并疏导；



如果是执行力不强，也许是上级主管的领导力弱、监督不严厉或许绩效考核流于形式.....



但是，咱们再次自以为是，恨不能将这些问题都与安全挂钩，称之为“人的不安全行为”。



4.“安全，是企业办理的归纳反映，也是查验企业办理水平高低的重要标尺。”



这是刚刚就任的安监总局党组书记、局长王玉普在调研唐山钢铁集团时着重的一句话。



企业的每一名职工、每一个生产任务、每一项经营活动，都与安全休戚相关。



安全绝不独立于生产经营而单独存在！



正如鲁迅所说：世上本没有“安全”，说的人多了，也就有了“安全”。



人道永远是自私的，是害怕承当职责的......



当事端或危险出现时，一切人矢口不移这是个安全问题。



惯性思想引导咱们一致认为：安全问题应该由安全人负责。



众口铄金，其力断金。



新疆安全办理体系认证事端和安全，因此构成了一种剪不断、理还乱的复杂关系。



5.在社会化大生产中，不可避免地存在着错综复杂的安全认知差异。



安全认知差异越大，社会的安全办理水平就会越低，发生事端的概率也就越高。



安全+事端，这两种状况基本构成了咱们日子的悉数。



咱们的人生，要么处于安全傍边，享受快乐无忧的成长和作业，直至美好终老；要么处于事端傍边，忍耐不同寻常的哀痛和苦痛，乃至就此中断人生。



安全办理遵循的规则是——“自助者天助也，自弃者天弃之”